หนุ่ย-ณัฐพล กับมุมมอง ‘People of Tomorrow’ ที่ต้องพร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

หนุ่ย-ณัฐพล กับมุมมอง ‘People of Tomorrow’ ที่ต้องพร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

‘หนุ่ย - ณัฐพล ม่วงทํา’ เจ้าของเพจการตลาดวันละตอน หนึ่งในคณะกรรมการ The People Awards 2023 ผู้เชื่อว่าการจะก้าวเข้าสู่โลกใบใหม่ จะต้องพร้อมปรับความคิด ทัศนคติ และทิ้งสิ่งที่เคยยึดติดมาทั้งหมด เพื่อรองรับแหล่งความรู้ใหม่ที่เข้ามา

The People สื่อออนไลน์ที่นำเสนอเนื้อหาสร้างสรรค์ว่าด้วยเรื่องราวของ ‘คน’ แบบเจาะลึกในทุกแง่มุม รวมถึงบทวิเคราะห์วิธีคิดของบุคคล ผู้มีบทบาทในการเปลี่ยนแปลงสังคม จากอดีต ปัจจุบัน จนถึงอนาคต

ในปีนี้ พวกเรากลับมาอีกครั้งกับการจัดงานมอบรางวัล The People Awards 2023 ภายใต้แนวคิด ‘People of Tomorrow’ งานประกาศรางวัลที่มอบแก่คนผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงให้วันพรุ่งนี้ของทุกคนดียิ่งขึ้น และเป็นจุดเริ่มต้นของแรงบันดาลใจให้ผู้คนอยากเป็นส่วนหนึ่งในการร่วมเปลี่ยนแปลงสังคมด้วยตัวเอง

งานประกาศรางวัลครั้งนี้ยังมีคณะกรรมการที่ทำงานในด้านต่าง ๆ ทั้งนักวิชาการ นักการตลาด นักวิทยาศาสตร์ ผู้ชำนาญการด้านเศรษฐกิจดิจิทัล นักธุรกิจ และกองบรรณาธิการ The People ซึ่งเป็นตัวแทนเสียงของคนรุ่นใหม่มาช่วยกันเฟ้นหา ‘ผู้คน’ ผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้วันพรุ่งนี้ดียิ่งขึ้น

รางวัล The People Awards 2023 จะประกาศผล 10 คนสุดท้ายที่ได้รับรางวัลแห่งปีในงานที่จัดขึ้นวันพุธที่ 5 เมษายน พ.ศ. 2566 เวลา 14:00-16:30 น. ณ คริสตัล บ็อกซ์ (Crystal Box) ชั้น 19 เกษร เออร์เบิน รีสอร์ท (Gaysorn Urban Resort) พร้อมถ่ายทอดบรรยากาศงานประกาศผลรางวัลผ่านช่องทางออนไลน์

นิยามของ People of Tomorrow คือ คนที่มีโดดเด่นเรื่องความพร้อมสำหรับการรับมือโลกในวันพรุ่งนี้ที่เกิดการเปลี่ยนแปลงขึ้นอย่างรวดเร็ว เพราะทุกวันนี้อนาคตข้างหน้าเต็มไปด้วยความไม่แน่นอนมากมาย และมีความเปลี่ยนแปลงใหม่ ๆ เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในทั่วทุกมุมโลก ไม่ว่าจะเป็น วิทยาการเทคโนโลยีสุดล้ำสมัย การพัฒนาอย่างก้าวกระโดดของปัญญาประดิษฐ์ที่ก้าวเข้ามามีบทบาทมาขึ้นเรื่อย ๆ การเคลื่อนไหวทางสังคมใหม่ ๆ ที่เป็นจุดเริ่มต้นการยอมรับความแตกต่างหลากหลาย การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่มีผลกับทุกชีวิตบนดาวดวงนี้ ไปจนถึงโรคอุบัติใหม่ที่เปลี่ยนชีวิตสิ่งมีชีวิตที่เรียกว่ามนุษย์ไปตลอดกาล สิ่งเหล่านี้ทำให้ ‘คน’ ในทุกวันนี้เลยต้องเตรียมพร้อมปรับตัวให้เร็วยิ่งกว่า

People of Tomorrow ที่จะเป็นคนต้นแบบผู้พร้อมสำหรับอนาคตที่กำลังมานี้ จะครอบคลุมคนที่มีความโดดเด่นใน 3 แกนหลัก คือ 3P ได้แก่

People คนผู้สร้างผลกระทบกับ ผู้คน และสังคม

Planet คนผู้สร้างผลกระทบเชิงบวกให้กับสิ่งแวดล้อม

Progress คนผู้สร้างผลกระทบในเรื่องการเติบโตของธุรกิจ

โดยคณะกรรมการตัดสินของ The People Awards 2023 มาจากผู้ทรงคุณวุฒิในหลากหลายสาขาอาชีพ เพื่อให้การตัดสินรางวัลในครั้งนี้มีข้อมูลเชิงลึกที่ถูกต้องแม่นยำ ทันต่อความเคลื่อนไหว ครอบคลุมรอบด้านทุกความแตกต่างหลากหลาย ทั้งคนที่มีชื่อเสียง หรือคนตัวเล็ก ๆ ที่ยังไม่เป็นที่รู้จัก และรับรู้ถึงการเปลี่ยนแปลงที่สร้างผลกระทบต่อสังคมในทุกมิติมากที่สุด

คณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิของ The People Awards 2023 มีจำนวนทั้งหมด 8 คน หนึ่งในนั้นคือ หนุ่ย - ณัฐพล ม่วงทํา (คลิกดู คณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ ของ The People Awards 2023 ทั้ง 8 คน)

 

The People : คำว่า People of Tomorrow ในความเข้าใจของคุณเป็นอย่างไร

ณัฐพล : ผมว่าน่าจะเป็นคนที่เป็น Role Model เป็นต้นแบบให้กับคนอื่น ๆ เห็นภาพของคนที่จะเป็นในอนาคต ผมมองแบบนี้นะ ฉะนั้นอาจจะเป็นคนไม่จำกัดอายุ เป็นคนอายุแก่มากก็ได้ แต่ผมว่าคีย์คือ เราอยากเป็นคนแบบนี้ในอนาคตหรือเปล่า เราอยากให้มีคนแบบนี้ในอนาคตมากกว่านี้หรือเปล่า นี่เป็นนิยาม People of Tomorrow ในความคิดผม

 

The People : คนต้องปรับตัวอย่างไรเพื่อให้พร้อมสำหรับอนาคตที่เต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว

ณัฐพล : ผมว่าถ้าอยากจะปรับตัวเข้ากับโลกอนาคตนะ พยายามทิ้งปัจจุบันให้เร็วที่สุด ทิ้งทุกอย่าง ทิ้งสิ่งที่เคยรู้ ทิ้งสิ่งที่เคยเชื่อ ทิ้งสิ่งที่เคยยึดติด โดยเฉพาะอย่างหนึ่งคือ ความรู้ บางคนยังคงมี mindset ว่าความรู้ที่ตัวเองมี ยังเพียงพอต่อการจะหาเลี้ยงชีพไปตลอดชีวิต แต่จากวันนี้เราเห็นแล้วว่าทุกอย่าง เทคโนโลยีมันหมุนเร็วมาก ฉะนั้นความรู้หมดอายุไวครับ ถ้าอยากอยู่ในโลกยุคใหม่ต่อไปเรื่อย ๆ อยากอยู่ในสังคมยุคใหม่ต่อไปเรื่อย ๆ คุณต้องพร้อมปรับ พร้อมเปลี่ยนเร็วมาก 

ไม่ใช่แค่คน แต่ธุรกิจก็เหมือนกัน ธุรกิจต้องหมั่นรื้อ สร้างตัวเองขึ้นมาใหม่อยู่เสมอ เหมือนที่พวกบรรดาบริษัทสตาร์ตอัปเขาชอบบอกว่า เขาเริ่มสร้างเครื่องบินตั้งแต่เครื่องบินยังบินอยู่ โดย Ideal ก็คล้าย ๆ กัน ถ้าเปรียบเทียบเป็นเรือ เราก็คงต้องเริ่มสร้างเรือลำใหม่ขณะที่เรายังอยู่บนเรือลำเดิม ผมว่านั่นแหละคือการต้องพยายามทรานส์ฟอร์มตัวเองให้เร็ว แต่สิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อเรากล้าที่จะยอมรับ เรากล้าที่จะยอมรับว่าเราไม่ได้เก่งเท่าเมื่อก่อนครับ

 

The People : คุณมีการปรับตัวในด้านไหนบ้าง เพื่อเตรียมตัวเข้าสู่โลกในอนาคตที่ยังมาไม่ถึง

ณัฐพล : อย่างผมพยายามเติมความรู้ใหม่ ๆ อยู่ตลอด อ่าน อัปเดต คุยกับคนที่น่าสนใจ เพื่อเติม New Know-how ใหม่ ๆ ผมพบว่าใช้งานได้ แต่จนถึงทุกวันนี้คือ แก่นของความรู้ จะตอบไปเผื่อข้อเมื่อกี้ก็ได้ แก่นของความรู้ หมายความว่า เมื่อเราศึกษาเรื่องหนึ่งได้มากพอ พอจะเข้าใจแก่นหลักของเรื่องนี้ว่ามันอยู่ที่ตรงไหน เมื่อเราเข้าใจแก่น หมายความว่าต่อให้กาลเวลาเปลี่ยนไปแค่ไหน แก่นของเราจะไม่เปลี่ยน แต่กิ่งแค่กิ่งก้านสาขาของมันจะไม่เปลี่ยน คำที่เราชอบบอกว่าเทรนด์นู่นนี่นั่น เทรนด์มาได้เรื่อย ๆ แต่สิ่งที่เป็น Principle ของมันยังคงอยู่เสมอ เหมือนเวลาผมพูดเรื่องการตลาด ผมคงพูดเรื่อง Principle เรื่องเดิมว่าการตลาดไม่มีอะไรไปกว่าการที่คนอยากได้เรา มากกว่าเราอยากได้เขา

แต่เราจะใช้วิธีการอย่างไร กิ่งของมันที่ไม่ใช่แก่น คือขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีใหม่ ๆ เครื่องมือ จะเป็น Martech จะเป็น AI จะเป็น ChatGPT จะเป็นดิจิทัล เป็นโซเชียลมีเดีย เป็น TikTok เป็น Whatever พวกนี้เปลี่ยนตลอด แต่เราต้องกลับมาที่แก่นของเราให้มันแข็งแรงก่อน ถ้าตรงนี้อยู่ได้ ไม่ว่าโลกจะเปลี่ยนไปแค่ไหน คุณจะอยู่ได้ครึ่งหนึ่ง แต่อีกครึ่งหนึ่งคือการตามกระแส ความรู้ใหม่ ๆ การตาม ปรับตัวตามเครื่องมือใหม่ ๆ ให้ทัน ผมว่าเรื่องนี้สำคัญ แล้วก็เป็นสิ่งที่ผมพยายามทดลองอยู่เสมอ คีย์คือเราไม่มีทางทำได้ดีตั้งแต่ครั้งแรก เราต้องลองเรียนรู้เพื่อผิดพลาด ผิดพลาดเพื่อเรียนรู้ แล้วทำให้ดีขึ้นในครั้งถัด ๆ ไป ผมว่าข้อนี้สำคัญ

ฉะนั้น อาจจะเป็นอีกสกิลหนึ่งก็ได้ว่า เผื่อพื้นที่ของความผิดพลาดให้ตัวเองด้วย ไม่มีใครเดินได้ตั้งแต่ครั้งแรก กว่าเด็กจะเดินได้ เด็กต้องผ่านการล้มเป็นร้อย ๆ ครั้ง กว่าเราจะวิ่งได้ เราผ่านการเดินเป็นร้อย ๆ กิโลเมตร เช่นเดียวกันครับ

 

The People : แก่นของคุณคืออะไร

ณัฐพล : แก่นของผมก็คงกลับไปเรื่อง Principle ของมาร์เก็ตติ้ง ที่ผมเป็นนักการตลาดคนหนึ่งแล้วกัน แก่นการตลาดก็คือ ทำให้คนอยากได้เรา มากกว่าเราอยากได้เขา ผมโฟกัสแค่เรื่องนี้ อะไรที่ผมไม่ถนัด ผมก็ต้องยอมรับก่อนว่าไม่ถนัด ไม่ถนัดเสร็จค่อยมาประเมินตัวเองว่าเราพร้อมที่จะเรียนรู้ในสิ่งที่ไม่ถนัดได้หรือเปล่า เราสามารถทำสิ่งที่เราไม่ถนัดได้หรือเปล่า อย่างเช่นการทำ TikTok เคยพยายามแล้ว ทำเท่าไรแม่งก็ไม่ได้ เราก็เลยต้องยอมรับตัวเองว่า เราทำสิ่งนี้ไม่เวิร์ก ค่อยไปหาว่าแล้วเราทำสิ่งไหนแล้วเวิร์กบ้างล่ะ ก็กลับมาสู่ core ของการทำบทความให้ดี ทำคอนเทนต์ให้ดี กลับมาทำให้วิดีโอดีขึ้น ก็ทำให้เราได้ opportunity อื่น ๆ เข้ามาจากการทำสิ่งนั้น

ผมว่าสิ่งที่เป็นก็คือการพยายามยอมรับตัวเองว่าเรารู้แค่ไหน กล้าบอกว่าอันนี้เรารู้ อันนี้เราไม่รู้ อันนี้เรารู้ประมาณไหน อันนี้เรารู้แค่ไหน นี่คือสิ่งที่ผมจะบอกกับทุกคนในวันนี้เสมอ ผมจะไม่กล้าฟันธงอะไรให้ใคร ผมจะไม่บอกว่าทุกอย่างมันเป็นไปในบริบทของผม ที่เหลือคุณต้องตัดสินใจเอาเอง ธุรกิจคุณ งานคุณ ผมได้แค่ให้ opinion ของผม ผมว่ามันคือการที่กล้ายอมรับ กล้าบอกว่าไม่รู้ ไม่รู้คือไม่รู้ ไม่รู้ไม่ผิด โง่ไม่ผิด แต่โง่เพื่อที่จะเรียนรู้ที่จะฉลาด ถ้าโง่แล้วเราเรียนรู้ว่าเราไม่พร้อมที่จะเรียนรู้เรื่องนั้น เราก็แค่ยอมรับว่าเรื่องนี้เราไม่อยากฉลาดขึ้น เพราะมันมีหลาย ๆ เรื่องที่เราน่าจะคุ้มที่เราจะใช้เวลาที่จะฉลาดในเรื่องนั้นและทำได้ดีกว่า

 

The People : มีสิ่งไหนที่รู้ว่าตัวเองไม่ถนัดแน่ ๆ แต่พอลองทำกลับพบว่าคุณก็สามารถทำออกมาได้ดี

ณัฐพล : อ๋อ (นิ่งคิด) นึกไม่ออก ไม่กล้าเรียกว่าเราไม่ถนัดแน่ ๆ เรียกว่าทำเล่น ๆ แล้วมันบังเอิญเวิร์กแล้วกันเนอะ อย่างตอนที่ผมทำรีวิวรถ แล้วผมมีแฮชแท็กหนึ่งก็คือ #การตลาดวันละคัน แล้วก็รีวิวรถจากการเล่น ซึ่งเราไม่มีความรู้อะไรเรื่องรถเลย บางคนอาจจะมองว่า เฮ้ย ไม่มีความรู้เลย แต่ผมก็มองว่าไม่เป็นไร ขับรถเป็นอย่างผม ผมรีวิวจากประสบการณ์ ผมเล่าจากประสบการณ์ ก็มีโอกาสต่าง ๆ จากแบรนด์รถยนต์ที่เราอยากมาช่วยรีวิวให้เขา เป็นโอกาสใหม่ ๆ ผมว่ามันก็กลับมาที่เดิมว่า อยากทำอะไรวันนี้ไม่ต้องคิดเยอะ ลองเลย ต้นทุนในการลองมันต่ำ ต้นทุนในการผิดพลาดมันน้อยกว่าคนยุคเก่ามาก อยากทำธุรกิจออนไลน์อะไร ลองเลย อย่าคิดเยอะ ความล้มเหลวมันมีไว้เพื่อให้เราเรียนรู้ว่าถ้าเราอยากทำต่อ เราควรทำต่อแบบไหน ถ้าเราไม่อยากทำต่อ ก็จะได้จบ ไม่คาใจ กูลองแล้ว แม่งไม่ใช่กับกู จบ แต่นี่ลองแล้ว แม่งใช่เว้ย แต่ต้องทำแบบไหนให้มันดีขึ้นในครั้งหน้า

 

The People : มีสิ่งไหนที่อยากลองอีกไหม

ณัฐพล : อะไรที่อยากลองเหรอ ผมว่าความอยากลอง ณ วันนี้คงไม่ได้มีครับ แต่สิ่งที่อยากทำคือ อยากช่วยคนให้ได้มากกว่านี้ อยากเข้าถึงคนที่ต้องการความช่วยเหลือ เวลาผมช่วยใคร ผมนึกก่อนว่า หนึ่ง, เขาต้องการความช่วยเหลือไหม เราจะไม่พยายามไปช่วยเหลือคนที่ไม่ต้องการความช่วยเหลือ นั่นคือสิ่งที่เราเห็นได้บ่อย ๆ แล้วเห็นเลยว่ามันเสียเวลาทั้งสองฝ่าย แต่ถ้าใครคนไหนอยากจะได้รับความช่วยเหลือจริง ๆ เรายินดีเข้าไปช่วย เรารู้สึกว่าเราแฮปปี้ เรามีความสุขที่เราได้เห็นคำขอบคุณจากเขา นี่คือสิ่งที่ยังคงให้ผมทำสิ่งนี้อยู่ในทุกวัน ผมรู้สึกดีมากเวลาที่มีคนอินบ็อกซ์ส่วนตัวมาที่เพจเฟซบุ๊ก ขอบคุณมาก เพราะการอ่านเรื่องนี้ทำให้ผมสามารถเปลี่ยนสายงานจาก HR เป็น Marketer ได้ สิ่งนี้สำหรับผมมันมีค่ามากกว่าการได้เงินจากลูกค้า การได้เงินจากลูกค้าไม่ได้ตื่นเต้นเท่าไร สำหรับวันนี้ผมรู้สึกว่ามันเฉย ๆ แต่พอมีคนมาขอบคุณ เรารู้สึกว่าเราอยากสั่งสมคำขอบคุณพวกนี้ไปเรื่อย ๆ เราช่วยคนล้านคนไม่ได้ แต่เราช่วยคนทีละคนได้

 

The People : สิ่งที่คุณทำอยู่สามารถช่วยให้ผู้คนมีความพร้อมสำหรับโลกในวันพรุ่งนี้อย่างไร

ณัฐพล : ผมว่าสิ่งหนึ่งที่ผมทำผ่านตัวการตลาดวันละตอน ผมก็อัปเดตความรู้ให้กับทุกคนอยู่เสมอ อัปเดตความรู้ให้กับคนที่สนใจอยู่เสมอ ให้มันเป็นพื้นที่ที่เขาสามารถกลับมาอ่านได้อยู่เรื่อย ๆ ผมแบ่งความรู้เป็นสองส่วนก็คือ แก่น กับ กิ่ง

แก่น Principle มาร์เก็ตติ้งผมจะมี Category ในเว็บที่เป็นชื่อว่า Knowledge ผมจะบอกกับทีมว่าเป็นอะไรก็ตามที่ไม่ว่าปีหน้าเสิร์ชเจอ แล้วยังอ่านได้ แต่อันที่เป็น กิ่ง จะอยู่ในหมวดหมู่ที่เป็นเทรนด์ 2022 อ่านของปีนั้นซะ ข้ามปีไม่ต้องอ่าน หมดอายุแล้ว 2023 อัปเดตใหม่รีบอ่านซะ พวกนี้คือสิ่งที่เป็นกิ่งเป็นเทรนด์ อ่านให้เร็วหมดอายุไว อันที่เป็นแก่นคือสิ่งที่อ่านเรื่อย ๆ ผมพยายามสร้างตัวนี้สะสมไว้ เติมทั้งทำให้แก่นมันใหญ่ขึ้น แล้วทำให้กิ่งมันแตกออกไปมากขึ้นก่อนที่มันจะหมดอายุเร็ว

เพราะฉะนั้นคนที่อยากจะรู้เรื่องการตลาด ส่วนใหญ่ก็เสิร์ช เสิร์ชเสร็จผมก็เลยทำ SEO ของเว็บให้คนเสิร์ชแล้วมีโอกาสเจอผมมากกว่า นี่คือสิ่งที่ผมทำ คุณจะมีโอกาสเจอผมอยู่ในหน้าแรก ๆ เลย นี่แหละคือสิ่งที่ผมทำเพื่อช่วยคนที่ผมสามารถช่วยได้

 

The People : สิ่งที่คุณทำสร้างผลกระทบให้เกิดกับ คน สังคม ชุมชน หรือภาคธุรกิจอย่างไร

ณัฐพล : จริง ๆ ถ้าพูดถึงเรื่องนี้ ผมอาจจะ reference กลับไปที่โปรเจกต์ปัจจุบันที่ผมทำอยู่ เป็นโปรเจกต์ที่ผมเรียกว่า Data Insert Inside 76 จังหวัดทั่วไทย ความตั้งใจคล้ายกันกับที่เล่ามา คืออยากทำ data ให้กับคนตัวเล็ก ๆ SMEs ผู้ประกอบการรายย่อย คนที่ไม่มีกำลังทรัพย์พอจะไปจ้างคนอื่นทำ data ให้ ซึ่งการจ้างทีก็หลายตังค์ ลูกค้าผมส่วนใหญ่มีแต่บริษัทใหญ่ ๆ ทั้งนั้น

ผมก็รู้สึกว่าแล้วทำไมเราไม่เอา resource ตรงนี้ที่เราว่างเนี่ยมาทำให้กับคนอื่นบ้าง ก็เลยแบ่ง resource ส่วนหนึ่งมาให้ทีมทำ data ฟรี ๆ ให้ทุกคนเข้าถึงได้โดยไม่มีเงื่อนไข คนทำธุรกิจเชียงรายอยากรู้ เฮ้ย มันมีข้อมูลในจังหวัดเชียงรายบ้างไหม เสิร์ชคำว่า DATA + เชียงราย คุณจะเจอกับบทความของผมไ ม่อันดับ 1 ก็ 2 ก็ 3 วนอยู่แค่ประมาณนี้

พอเขาอ่านเสร็จเขาก็เริ่มจะเก็ตไอเดียว่า เฮ้ย Inside มันเป็นแบบนี้ คนไปเที่ยวแบบนี้ คนพักแบบนี้ คนกินแบบนี้ แล้วเราควรทำอย่างไรดี คนที่เขาอยากจะทำธุรกิจให้ดี เขาคิดออกอยู่แล้ว แค่เขาอยากรู้ว่ามีอะไรเป็นแสงนำทางให้เขาบ้าง ผมพยายามทำเพื่อช่วยคนในทุก ๆ จังหวัด แต่อย่างที่บอก ผมเริ่มจากทรัพยากรส่วนตัว resource ส่วนตัวผมเลยที่ผมสามารถทำได้ก่อน เคยมีคนถามว่าทำไมไม่ทำทีเดียวหมด ก็ผมมีตังค์แค่นี้ ผมมี resource แค่นี้ เราค่อย ๆ ทำก็ได้ คนอื่น คนที่เขามีความปรารถนาดี เขาก็ช่วยตรงนั้นอยู่แล้วครับ

 

The People : ตั้งเกณฑ์การให้คะแนนสำหรับรางวัล The People Awards 2023 อย่างไร

ณัฐพล : อย่างที่บอกกลับไปที่คำถามแรกว่าคนนี้น่าจะเป็น Role Model ให้กับผมเองและคนอื่นได้หรือเปล่า เราดูเขารับรางวัลแล้วรู้สึกว่าเรายังชื่นชมเขาไหม เรา respect ในสิ่งที่เขาทำไหม ไม่เกี่ยวกับชื่อเสียง ไม่เกี่ยวกับฐานะตำแหน่งร่ำรวยต่าง ๆ แต่เกี่ยวกับว่าสิ่งที่เขาทำ เรารู้สึกอินกับเขาไหม ผมว่านี่คือสิ่งที่ผมอยากพูด บอกคนอื่นว่าเราเลือกคนนี้เพราะอะไร เราสามารถพูดได้เต็มปาก แน่นอนว่าไม่มีรางวัลใดจะถูกใจคนร้อยคนได้ แต่อย่างน้อยเราสามารถพูด defense ได้เต็มปากว่าเราเลือกเขาเพราะอะไร ที่เหลือใครจะอินไม่อิน นั่นเป็นเหตุผลส่วนบุคคล ไม่มีใครผิด ไม่มีใครถูก มันเหมือนความชอบส่วนบุคคล แต่ผมพยายามเลือกจากคนที่เขาน่าจะเป็น Role Model ให้กับ People of Tomorrow คนที่เราอยากให้มีเยอะกว่านี้ในอนาคตข้างหน้า ผมว่าถ้าเรามีคนแบบนี้มากกว่านี้ สังคมทั้งหมดน่าจะดีขึ้นกว่านี้เยอะ

 

The People :  ในฐานะที่คุณเป็นคณะกรรมการ The People Awards 2023 มา 2 ปีติดต่อกัน อยากรู้ว่าแก่นของ The People คืออะไร

ณัฐพล : จริง ๆ ระหว่างเมื่อกี้ผมก็นั่งคิดนะ ผมว่าแก่นของ The People คือ ถ้าเทียบเป็นคำ ผมว่ามันเป็นคำว่า Role Model อะ คนที่เราดูแล้วเรารู้สึกว่า เฮ้ย คนนี้แม่งเจ๋งว่ะ คนนี้มีอะไรใหม่ ๆ ที่เรารู้สึกว่าแบบเราสามารถยกมือไหว้ได้อย่างสนิทมือ ใช้คำว่ามีความเป็นคน หรือมีความเป็นมนุษย์มากกว่าในมิติใดมิติหนึ่ง เหมือนคนที่แบบ ชาวกะเหรี่ยงที่เป็นคุณหมอ ผมฟังเรื่องเขาแล้วแบบ เชี่ย! คนนี้แม่งโคตรน่านับถือ เป็นคนที่โคตรน่านับถืออะ ผมว่าอันนี้คือสิ่งที่คนที่ได้รับรางวัลนี้ควรจะเป็นแบบนั้นนะ ในความคิดผม

 

หนุ่ย - ณัฐพล ม่วงทํา หนึ่งในคณะกรรมการ The People Awards 2023

The People Awards 2023 รางวัลแห่งปีของสื่อออนไลน์ The People ในปีนี้มีธีมคือ ‘People of Tomorrow’ คนต้นแบบผู้พร้อมสำหรับอนาคตที่กำลังมาถึง โดยมีคณะกรรมการที่ทำงานในด้านต่าง ๆ ทั้งนักวิชาการ นักการตลาด นักวิทยาศาสตร์ ผู้ชำนาญการด้านเศรษฐกิจดิจิทัล นักธุรกิจ และกองบรรณาธิการ The People ซึ่งเป็นตัวแทนเสียงของคนรุ่นใหม่มาช่วยกันเฟ้นหา ‘ผู้คน’ ผู้ที่มีส่วนในการทำให้โลกในวันพรุ่งนี้ดียิ่งขึ้น โดยคัดจาก 100 คนให้เหลือเพียง 10 คนสุดท้าย

The People Awards 2023 มีกำหนดจัดขึ้นในวันพุธที่ 5 เมษายน พ.ศ. 2566 เวลา 14.00 - 16.45 น. ณ คริสตัล บ็อกซ์, เกษร เออร์เบิน รีสอร์ท ชั้น 19 เกษร ทาวเวอร์ ราชประสงค์ กรุงเทพฯ

 

ติดตามรายละเอียดงานประกาศรางวัล The People Awards 2023 ต่อได้ที่ https://thepeople.co/tppa2023