ไม่ต้องทิ้ง 'บ้าน' เพื่อสร้าง 'ชีวิต' เมื่อความสำเร็จไม่ได้จำกัดอยู่แค่ในเมืองหลวง

ภาพชินตาของสถานีขนส่งในช่วงเทศกาล คือการหลั่งไหลกลับสู่ภูมิลำเนาของคนทำงานวัยหนุ่มสาว แต่เมื่อเข็มนาฬิกาของการเฉลิมฉลองหยุดลง ทุกคนต้อง "เก็บกระเป๋า" อีกครั้งเพื่อมุ่งหน้าสู่เมืองหลวงหรือหัวเมืองใหญ่ นี่คือวงจร Social Pain ที่กัดกินสังคมไทยมานานหลายทศวรรษ เมื่อนิยามของความก้าวหน้าแลกมาด้วยการต้องเป็น "คนไกลบ้าน"

 

ช่องว่างที่พรากเราจากครอบครัว

"ทำไมเราต้องจากบ้าน? คำตอบที่เรียบง่ายแต่เจ็บปวดคือ 'โอกาส' เมืองรองในประเทศไทยไม่ได้ขาดแคลนทรัพยากรมนุษย์ แต่ขาดองค์ประกอบที่เอื้อต่อการทำงานและการใช้ชีวิต โดยเฉพาะในวิชาชีพเฉพาะทางอย่าง 'บุคลากรทางการแพทย์' ที่มักถูกดึงตัวเข้าสู่ศูนย์กลางความเจริญ ทำให้ในต่างจังหวัดถูกมองว่ายังมีข้อจำกัด ทั้งในแง่ของโอกาสการเติบโตในสายอาชีพและบริการด้านสุขภาพที่เข้าถึงได้ยาก และการที่คนคนหนึ่งต้องอยู่ห่างไกลพ่อแม่ที่แก่ชรา และฝากลูกน้อยให้อยู่ต่างจังหวัดเพื่อมาทำงานในเมืองใหญ่ ไม่ใช่แค่เรื่องส่วนตัว แต่มันคือภาพสะท้อนของบริบทสังคมที่ส่งผลกระทบต่อความเข้มแข็งของสถาบันครอบครัวในระยะยาว"

 

 

PRINC Group กับภารกิจอุดรอยรั่วของความเหลื่อมล้ำ

บมจ.พริ้นซิเพิล แคปิตอล (PRINC Group) มองเห็นความจริงข้อนี้ พวกเขาไม่ได้มองว่าการเปิดโรงพยาบาลในภูมิภาคเป็นเพียงการขยายธุรกิจ แต่คือการแก้ Pain Point สำคัญของสังคม ด้วยการนำบริการทางการแพทย์ที่มีมาตรฐานไปไว้ใกล้บ้านผู้คน เพื่อลดภาระการเดินทางของผู้ป่วย และที่สำคัญที่สุดคือ การสร้าง "ที่ทำงาน" ให้กับคนในพื้นที่

8 ปีของ 'พาคนกลับบ้าน' คืนสมดุลสู่ชีวิตคนทำงาน

ตลอด 8 ปีของโครงการ "พาคนกลับบ้าน" โดย PRINC Group คือบทพิสูจน์ว่าองค์กรสามารถเป็นฟันเฟืองสำคัญในการซ่อมแซมความสุขที่หล่นหาย คุณอติยา อาวัชนาการ ประธานเจ้าหน้าที่ด้านความยั่งยืน ถ่ายทอดหัวใจของภารกิจนี้ว่า นิยามความสำเร็จไม่ได้ถูกจำกัดอยู่แค่ตัวเลขสถิติ หากแต่สัมผัสได้จากแววตาของผู้รับบริการและรอยยิ้มของคนทำงาน

 

คุณอติยา อาวัชนาการ ประธานเจ้าหน้าที่ด้านความยั่งยืน 

 

ปัจจุบัน โรงพยาบาล PRINC Group ทั้ง 19 แห่ง ใน 15 จังหวัด (พิษณุเวช กำแพงเพช กำหนดเปิดให้บริการภายในเดือนมิถุนายนนี้) ได้สร้างงานในท้องถิ่นไปแล้วกว่า 2,700 อัตรา โดยมีบุคลากรที่เป็น "คนพื้นที่" สูงถึง 77.59% แต่นี่ไม่ใช่เพียงการย้ายสถานะทางอาชีพจากเมืองใหญ่สู่ต่างจังหวัด ทว่าคือการ "คืนชีวิต" ให้แก่ผู้เสียสละในกลุ่มบุคลากรทางการแพทย์ได้กลับไปทำหน้าที่ลูกที่ได้นั่งกินข้าวเย็นพร้อมหน้ากับพ่อแม่ หรือหน้าที่แม่ที่ได้เห็นการเติบโตของลูกในทุกวัน คือการปลดล็อกความกังวลหลังบ้านที่เคยกัดกินใจ เมื่อ "บ้าน" มั่นคง พลังแห่งการดูแลที่ส่งต่อไปยังคนไข้จึงเปี่ยมไปด้วยหัวใจอย่างเป็นธรรมชาติ นี่คือการคืนสมดุลชีวิต (Work-Life Balance) ที่ทรงพลังและยั่งยืนที่สุด

 

Impact ที่มากกว่าแค่ตัวเลข

แต่มีมาตรฐานการรักษาพยาบาล และคุณภาพการให้บริการอย่างมืออาชีพด้วย
ต่อครอบครัว: สถาบันครอบครัวแข็งแกร่งขึ้น ลดปัญหาเด็กและผู้สูงอายุถูกทอดทิ้ง
ต่อชุมชน: เกิดการกระจายรายได้และองค์ความรู้กลับสู่ท้องถิ่น บุคลากรเก่งๆ กลายเป็นแรงบันดาลใจให้เยาวชนในพื้นที่
ต่อเศรษฐกิจท้องถิ่น: การกลับมาของคนทำงานทำให้เศรษฐกิจชุมชนคึกคัก ทั้งจากการจับจ่ายใช้สอยในชีวิตประจำวัน และการขยายตัวของธุรกิจรายรอบโรงพยาบาล ซึ่งนำไปสู่การจ้างงานในท้องถิ่นที่เพิ่มขึ้น
ต่อผู้ป่วย: ได้รับการดูแลจาก "คนบ้านเดียวกัน" ที่เข้าใจบริบททางวัฒนธรรมและภาษาถิ่น สร้างความไว้วางใจในการรักษา

 

 

งานที่ดี ไม่ควรพาเราออกจากบ้านเสมอไป

ในโลกยุคใหม่ ความสำเร็จไม่ควรวัดกันที่ระยะทางจากบ้านเกิด แต่ควรวัดที่ความสามารถในการสร้างคุณค่าให้กับผู้อื่นพร้อมๆ กับการมีความสุขในชีวิตส่วนตัว โครงการพาคนกลับบ้าน ย้ำเตือนเราว่า "งานที่ใช่" คือการงานที่ทำให้เราได้เติบโตในสายอาชีพ โดยที่ไม่ต้องสูญเสียความเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัวไป

เพราะท้ายที่สุดแล้ว บ้านไม่ใช่แค่สถานที่พักผ่อน แต่คือรากแก้วที่หล่อเลี้ยงให้คนทำงานสามารถเติบโตได้อย่างมั่นคงและยั่งยืนที่สุด

 

“การเดินหน้าขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่องของ PRINC Group จึงไม่เพียงแต่เป็นการสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งให้แก่ตัวองค์กรเท่านั้น แต่ยังมีเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่กว่านั้น คือการรักษา "รอยยิ้ม" ให้คงอยู่บนใบหน้าของพนักงาน และส่งต่อ "ความอุ่นใจ" ให้ยังคงอยู่กับครอบครัวของผู้เจ็บป่วยในทุกภูมิภาคอย่างยั่งยืนตลอดไป”