‘Health for Her’ นวัตกรรมสุขภาพที่ตอบโจทย์เศรษฐกิจยุค ‘Womenomics’

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา คำว่า ‘Womenomics’ (เศรษฐกิจพลังผู้หญิง) ไม่ได้เป็นเพียงศัพท์ทางเศรษฐศาสตร์ที่ลอยอยู่ในงานสัมมนาระดับโลก หากแต่กำลังกลายเป็นความจริงเชิงโครงสร้างของหลายประเทศ รวมถึงประเทศไทย 

ข้อมูลจาก Grant Thornton ในปี 2567 ระบุว่าไทยมีผู้หญิงดำรงตำแหน่ง CEO สูงถึง 42% ซึ่งเป็นอันดับ 3 ของโลก และไทยยังเป็นประเทศเดียวใน 51 ประเทศทั่วโลกที่มีสัดส่วนผู้หญิงเป็นเจ้าของธุรกิจที่เปิดมานานกว่า 3.5 ปีมากกว่าผู้ชาย ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนชัดเจนว่า ผู้หญิงไทยไม่ได้เป็นเพียงแรงงาน แต่เป็นผู้ตัดสินใจและผู้ขับเคลื่อนเศรษฐกิจตัวจริง

สุขภาพที่ถูกละเลยภายใต้ภาระหน้าที่

แม้ผู้หญิงจะมีบทบาททางเศรษฐกิจสูงขึ้น แต่ในโลกความเป็นจริง ผู้หญิงมักต้องแบกรับภาระแบบ ‘Double Burden’ สิ่งที่ตามมาคือสุขภาพของผู้หญิงกลายเป็น ‘ต้นทุนที่ถูกมองข้าม’ ความผิดปกติในร่างกายผู้หญิงมักสะสมอยู่เงียบ ๆ ซึ่งประเด็นนี้ ‘นพ.สุวาณิช เตรียมชาญชูชัย’ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลวิมุต ได้ให้มุมมองในฐานะแพทย์ไว้อย่างน่าสนใจว่า “สิ่งที่ผมพบซ้ำแล้วซ้ำเล่าคือ ผู้หญิงมาพบแพทย์ช้ากว่าที่ควร ไม่ใช่เพราะไม่ใส่ใจสุขภาพ แต่เพราะโรคของผู้หญิงไม่แสดงอาการในระยะแรก จนยากจะตัดสินใจว่าถึงเวลาตรวจหรือยัง”

ด้วยเหตุนี้ สถิติโรคที่บั่นทอนศักยภาพของผู้หญิงวัยทำงานจึงมักเป็นโรคที่เกี่ยวกับฮอร์โมนและระบบสืบพันธุ์ เช่น เนื้องอกกล้ามเนื้อมดลูก ช็อกโกแลตซีสต์ หรือภาวะเลือดออกผิดปกติ หากปัญหาเหล่านี้ไม่ได้รับการจัดการอย่างเร่งด่วน ท้ายที่สุดจะกระทบต่อศักยภาพของแรงงานหญิงและกลายเป็นต้นทุนที่เศรษฐกิจต้องแบกรับในระยะยาว

‘Health for Her’ นวัตกรรมสุขภาพที่ตอบโจทย์

เศรษฐกิจยุค Womenomics

การจะสนับสนุน Womenomics ให้ยั่งยืนได้นั้น นโยบายทางเศรษฐกิจอย่างเดียวไม่พอ แต่ต้องมีโครงสร้างพื้นฐานด้านสุขภาพที่เข้าใจผู้หญิงมารองรับ ซึ่ง ‘นพ.นิพัฒน์ กุหลาบขาว’ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท โรงพยาบาลวิมุต โฮลดิ้ง จำกัด ได้อธิบายถึงจุดตัดระหว่างเศรษฐกิจระดับมหภาคและสุขภาพส่วนบุคคลว่า “เทรนด์ Womenomics สะท้อนว่าผู้หญิงไม่ได้เป็นเพียงผู้บริโภค แต่เป็นผู้นำและผู้ขับเคลื่อนเศรษฐกิจในทุกระดับ... เรามองสุขภาพผู้หญิงเป็นการดูแลระยะยาว ไม่ใช่เพียงการรักษาเมื่อเกิดโรค แต่ครอบคลุมตั้งแต่การป้องกัน การคัดกรอง การรักษา ไปจนถึงการดูแลคุณภาพชีวิตและศักยภาพในการใช้ชีวิต”

เพื่อตอบสนองต่อแนวคิดดังกล่าว รพ.วิมุต จึงได้ออกแบบอีโคซิสเต็มด้านสุขภาพผู้หญิงผ่านแคมเปญ ‘Health for Her’ ด้วยกลยุทธ์ H.E.R. ที่สอดรับกับวิถีชีวิตผู้หญิงยุคใหม่ที่ต้องการความรวดเร็วและไม่ต้องการให้ชีวิตสะดุด:

H – Health: การดูแลแบบครบวงจรตั้งแต่ภายในสู่ภายนอก (One-Stop Service)

E – Expertise: การนำนวัตกรรมทางการแพทย์ที่ช่วยให้เจ็บน้อยและฟื้นตัวไวเข้ามาใช้ เช่น การผ่าตัดแผลเล็ก (MIS), การผ่าตัดส่องกล้องผ่านช่องคลอดไร้แผล (V-NOTES) และการผ่าตัดผ่านกล้องแบบแผลเดียว (Single-Port Laparoscopy) ซึ่ง นพ.สุวาณิช ย้ำว่านวัตกรรมเหล่านี้จะช่วยให้ “ผู้หญิงกลับไปใช้ชีวิตและทำงานได้เต็มศักยภาพ” โดยไม่ต้องเผชิญกับข้อจำกัดเรื่องระยะเวลาพักฟื้นที่ยาวนาน

R – Respect: การดูแลด้วยความเคารพและเข้าใจในความกังวล สร้างพื้นที่ปลอดภัยเพื่อให้ผู้หญิงกล้าที่จะเข้ามารับการตรวจคัดกรองตั้งแต่เนิ่น ๆ

ท้ายที่สุดแล้ว การลงทุนที่คุ้มค่าที่สุดของเศรษฐกิจระดับประเทศ อาจเริ่มต้นจากการลงทุนในสุขภาพของผู้หญิงแต่ละคน แคมเปญนี้จึงถือเป็นการเปลี่ยนมุมมองการแพทย์ให้ฉลาดขึ้น ด้วยการดึงผู้หญิงเข้าสู่ระบบการดูแลเชิงป้องกัน โดยนำเสนอโปรแกรมตรวจคัดกรองความเสี่ยงที่เข้าถึงง่าย เพื่อทลายกำแพงความกลัวและข้ออ้างเรื่องเวลา

เพราะการตรวจและทำความเข้าใจร่างกายตัวเองไม่ใช่เรื่องน่ากลัว แต่เป็นรากฐานสำคัญที่ช่วยสร้างความมั่นคงในระยะยาว ในยุคที่โลกและประเทศไทยต้องพึ่งพาพลังของผู้หญิง ผู้หญิงที่แข็งแรงและมั่นใจเท่านั้น จึงจะเป็นเครื่องยนต์เศรษฐกิจ (Womenomics) ที่ทรงพลังและยั่งยืนได้อย่างแท้จริง

 

อ้างอิง:

    ข้อมูลเกี่ยวกับแคมเปญ Health for Her ของโรงพยาบาลวิมุต สถิติจาก Grant Thornton และรายงาน Global Entrepreneurship Monitor "รพ.วิมุต เปิดมิติใหม่แห่งการดูแลสุขภาพผู้หญิงผ่านแคมเปญ 'Health for Her'." โรงพยาบาลวิมุต, 25 ก.พ. 2026.

    ข้อมูลเกี่ยวกับจุดเริ่มต้นแนวคิด Womenomics (Kathy Matsui) และตัวเลขประเมินมูลค่าเศรษฐกิจ 28 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐฯ จากสถาบัน McKinsey Global Institute Tamang, Ayushi. "Womenomics | Ayushi Tamang | TEDxDulwich College Singapore." YouTube, uploaded by TEDx Talks.,,

    ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวคิด Womenomics และรายงานของ Goldman Sachs ในปี 1999 Crawford, Mark. "Abe's Womenomics Policy, 2013-2020: Tokenism, Gradualism, or Failed Strategy?" The Asia-Pacific Journal: Japan Focus, vol. 19, issue 4, no. 4, 15 Feb. 2021.